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Module 1 sur 5 · Développement durable · Bloc 1

Analyse de matérialité et stratégie ESG

Le point de départ de toute stratégie ESG est l’analyse de matérialité : quels enjeux sont importants pour l’activité et pour ses parties prenantes.

Contenu révisé le

Double matérialité

Évaluation de l’impact de l’entreprise sur son environnement et, simultanément, de l’impact des risques ESG sur l’activité, comme l’exige la CSRD.

Dialogue avec les parties prenantes

Consultation des salariés, des clients, des fournisseurs et des investisseurs pour identifier les enjeux de durabilité qui les préoccupent le plus.

Stratégie et objectifs ESG

Définition d’objectifs concrets et mesurables sur les plans environnemental, social et de gouvernance, alignés sur la stratégie de l’entreprise.

Ce que demande habituellement l’auditeur

  • Analyse de double matérialité réalisée
  • Parties prenantes consultées et priorités documentées
  • Enjeux matériels hiérarchisés
  • Objectifs ESG définis avec indicateur et échéance

Comment traiter ce bloc dans Kimobox

  1. 1Documentez l’analyse de matérialité comme enregistrement versionné dans Kimobox.
  2. 2Enregistrez le dialogue avec les parties prenantes et ses résultats.
  3. 3Définissez les objectifs ESG avec un suivi dans le tableau de bord.

L’analyse de matérialité est documentée et sert de base à tout le reporting ESG qui suit.

Voir le parcours d’apprentissage de l’ISO 26000

D’où vient chaque donnée

Références au texte officiel en vigueur. Si une norme est révisée, cette page est mise à jour et la date de révision en témoigne.

  1. Directive (UE) 2022/2464 concernant la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) EUR-Lex · 14 décembre 2022
  2. Règlement délégué (UE) 2023/2772, normes ESRS EUR-Lex · 31 juillet 2023