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Modulo 1 di 5 · Sostenibilità · Blocco 1

Analisi di materialità e strategia ESG

Il punto di partenza di qualsiasi strategia ESG è l’analisi di materialità: quali temi sono rilevanti per il business e per i suoi stakeholder.

Contenuto revisionato il

Doppia materialità

Valutazione dell’impatto dell’impresa sull’ambiente esterno e, al tempo stesso, dell’impatto dei rischi ESG sul business, come richiesto dalla CSRD.

Dialogo con gli stakeholder

Consultazione di dipendenti, clienti, fornitori e investitori per individuare quali temi di sostenibilità li preoccupano di più.

Strategia e obiettivi ESG

Definizione di obiettivi concreti e misurabili in ambito ambientale, sociale e di governance, allineati alla strategia aziendale.

Cosa chiede di solito l’auditor

  • Analisi di doppia materialità svolta
  • Stakeholder consultati e loro priorità documentate
  • Temi materiali ordinati per priorità
  • Obiettivi ESG definiti con indicatore e scadenza

Come coprire questo blocco in Kimobox

  1. 1Documenta l’analisi di materialità come registrazione versionata in Kimobox.
  2. 2Registra il dialogo con gli stakeholder e i suoi esiti.
  3. 3Definisci gli obiettivi ESG con monitoraggio nel cruscotto.

L’analisi di materialità resta documentata e fa da base a tutta la rendicontazione ESG successiva.

Scopri il percorso di apprendimento sulla ISO 26000

Da dove arriva ogni dato

Riferimenti al testo ufficiale in vigore. Se una norma viene revisionata, questa pagina si aggiorna e la data di revisione lo indica.

  1. Direttiva (UE) 2022/2464 riguardante la rendicontazione societaria di sostenibilità (CSRD) EUR-Lex · 14 dicembre 2022
  2. Regolamento delegato (UE) 2023/2772, principi ESRS EUR-Lex · 31 luglio 2023