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Modèles et enregistrements · ISO 26000:2010 · Chapitre 6.8.9

Registre des investissements dans la société selon l’ISO 26000

Ce que l’entreprise apporte à la collectivité — argent, temps, savoir-faire —, à qui et avec quel résultat, au-delà du montant donné.

En une phrase

Le registre des investissements sociétaux consigne chaque projet mené auprès de la collectivité avec son montant, ses heures de bénévolat, la structure bénéficiaire, ses objectifs et ses résultats mesurés ; c’est une bonne pratique pour appliquer le domaine d’action investissement dans la société que l’ISO 26000 traite à son article 6.8.9, qui recommande de privilégier ce qui crée des capacités durables plutôt que la philanthropie ponctuelle.

Contenu révisé le

Où la norme l’exige
ISO 26000:2010 · Chapitre 6.8.9 Les articles sont cités selon la numérotation de l’ISO 26000:2010, seule édition publiée. S’agissant de lignes directrices, aucun modèle n’est obligatoire : tous figurent comme bonne pratique.
Type d’information
Bonne pratique Bonne pratique : l’ISO 26000 est un ensemble de lignes directrices (article 6.8.9)
Qui le renseigne
Responsable RSE La direction approuve le budget annuel
Quand
À l’approbation de chaque projet et à sa clôture Avec un bilan annuel
Durée de conservation
Décidée par l’organisme S’agissant de lignes directrices, l’ISO 26000 ne fixe aucune durée. Conserver plusieurs années permet de montrer l’évolution, ce que les parties prenantes apprécient le plus.

Ce que demande la norme


Ce qu’exige ISO 26000:2010 et ce qui est laissé à votre appréciation

Les lignes directrices entendent l’investissement dans la société comme l’apport de ressources à des initiatives qui améliorent des aspects sociaux de la vie de la collectivité, comme l’éducation, la santé ou les infrastructures. Elles recommandent de tenir compte des besoins et des priorités de la collectivité et d’éviter de créer une dépendance.

La philanthropie compte aussi, mais les lignes directrices préviennent qu’elle ne remplace pas l’intégration de la responsabilité sociétale dans l’organisation.

Structure


Les champs que doit comporter le modèle

  • Projet, structure partenaire et domaine
  • Besoin de la collectivité auquel il répond et manière dont il a été identifié
  • Apport : montant, heures, en nature
  • Objectif et indicateur de résultat
  • Résultat mesuré
  • Participation des salariés

Exemple


Exemple : projet de formation agricole (entité fictive)

Entreprise, personnes et chiffres fictifs : l’exemple montre seulement à quoi ressemble un enregistrement correctement renseigné.

Champ Contenu
Projet École de taille et d’irrigation efficiente avec la mairie · commune où le chômage des jeunes atteint 18 %
Apport 24 000 € et 160 heures de techniciens de la coopérative
Objectif Former 40 jeunes, dont au moins la moitié trouve un emploi dans le territoire
Résultat 2026 38 formés · 23 embauchés, dont 11 par la coopérative elle-même
Besoin identifié Réunion annuelle avec la mairie et diagnostic des questions centrales

À l’audit


Les erreurs que relèvent souvent les auditeurs

  • Seul le montant donné est enregistré, pas le résultat.
  • Les projets ne répondent à aucun besoin identifié.
  • Le parrainage publicitaire est confondu avec l’investissement sociétal.

Dans Kimobox


Comment tenir cet enregistrement dans Kimobox

  1. 1Les initiatives d’engagement sociétal sont tenues dans des enregistrements versionnés.
  2. 2L’investissement sociétal annuel est documenté avec son montant et sa destination.
  3. 3L’impact sur la collectivité est intégré à la revue annuelle du système.

Questions fréquentes


Ce que l’on nous demande avant de commencer

Un parrainage est-il un investissement sociétal ?

Seulement si sa finalité première est le bénéfice pour la collectivité. S’il s’agit surtout de publicité, mieux vaut l’enregistrer à part pour ne pas gonfler le chiffre.

Comment mesurer le résultat ?

Avec un indicateur fixé au départ, lié à l’objectif du projet : personnes formées et embauchées, services rendus, amélioration mesurée. Le montant investi est une donnée d’effort, pas de résultat.

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Nous vous montrons le module en fonctionnement avec des données proches des vôtres.

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Sources


D’où vient chaque donnée

Références au texte officiel en vigueur. Si une norme est révisée, cette page est mise à jour et la date de révision en témoigne.

  1. ISO 26000:2010 — Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale ISO · Éd. 2010
  2. SGE 21. Sistema de Gestión Ética, Sostenible y Responsable Forética · Version d’octobre 2024