Modelos e registos · ISO 9001 · Cláusula 9.3
Modelo de ata de revisão pela gestão ISO 9001
O documento em que a gestão de topo demonstra que olha para o sistema com dados e toma decisões sobre ele. É o ponto em que mais sistemas falham na auditoria.
Numa frase
A ata de revisão pela gestão regista como a gestão de topo analisou as entradas definidas pela ISO 9001 —ações pendentes, alterações de contexto, satisfação do cliente, objetivos, processos, não conformidades, auditorias, fornecedores, recursos, riscos e melhorias— e o que decidiu sobre melhoria, alterações ao sistema e recursos, que são os resultados que a cláusula 9.3.3 obriga a conservar.
- Onde a norma o exige
- ISO 9001 · Cláusula 9.3 As cláusulas são citadas com a numeração da edição de 2015, a mesma que a Academia utiliza; os certificados emitidos com ela continuam válidos durante a transição para a edição de 2026.
- Tipo de informação
- Registo obrigatório Informação documentada a conservar (9.3.3)
- Quem o preenche
- A gestão de topo A qualidade prepara os dados e redige a ata; quem decide e aprova é a gestão de topo
- Quando
- Em intervalos planeados A norma não fixa frequência; o habitual é anual, e antes se houver alterações relevantes
- Durante quanto tempo se conserva
- Definido pela organização A norma não fixa prazos: pede que se decida a conservação e a eliminação (7.5.3.2). Cobrir pelo menos o ciclo de certificação de três anos permite mostrar o histórico na renovação.
O que a norma exige
O que o referencial ISO 9001 exige e o que fica ao seu critério
A gestão de topo deve rever o sistema em intervalos planeados para assegurar que continua a ser pertinente, adequado, eficaz e alinhado com a estratégia. A cláusula 9.3.2 enumera as entradas: estado das ações das revisões anteriores; alterações nas questões internas e externas; desempenho do sistema e respetivas tendências; adequação dos recursos; eficácia das ações tomadas para tratar riscos e oportunidades; e oportunidades de melhoria.
Dentro do desempenho, a norma detalha a satisfação do cliente e o retorno das partes interessadas, o grau de cumprimento dos objetivos, o desempenho dos processos e a conformidade dos produtos e serviços, as não conformidades e ações corretivas, os resultados da monitorização e medição, as auditorias e o desempenho dos fornecedores externos.
As saídas são decisões: oportunidades de melhoria, alterações ao sistema e necessidades de recursos. Uma ata que se limita a resumir dados sem decidir nada não cumpre o propósito da cláusula.
Na edição de 2026, segundo o documento de transição da Global ACI, a cláusula 9.3.2 deixa de pedir que a revisão seja planeada tendo em consideração as entradas e passa a exigir que as inclua; além disso, acrescenta como entrada as alterações nas necessidades e expectativas das partes interessadas relevantes e reordena as restantes. Este modelo cita a numeração de 2015 e já incorpora essa nova entrada.
Estrutura
Campos que o modelo deve ter
- Data, participantes e período revisto
- Estado das ações da revisão anterior
- Alterações no contexto interno e externo, incluindo o clima se for relevante
- Satisfação do cliente e retorno das partes interessadas
- Alterações nas necessidades e expectativas das partes interessadas (nova entrada na ISO 9001:2026)
- Cumprimento dos objetivos da qualidade
- Desempenho dos processos e conformidade dos produtos e serviços
- Não conformidades, ações corretivas e resultados da monitorização e medição
- Resultados das auditorias internas e externas
- Desempenho dos fornecedores externos
- Adequação dos recursos e eficácia das ações face aos riscos
- Decisões: melhorias, alterações ao sistema e recursos, com responsável e prazo
Exemplo
Exemplo: revisão anual de 2025
Empresa, pessoas e números fictícios: o exemplo serve apenas para mostrar como fica um registo bem preenchido.
| Campo | Conteúdo |
|---|---|
| Data e participantes | 27 de janeiro de 2026 · gerente, diretora de operações, responsável comercial e responsável da qualidade |
| Ações anteriores | 5 de 6 encerradas; a ampliação do armazém é adiada por razões orçamentais |
| Contexto | Novo cliente do setor farmacêutico com requisitos de rastreabilidade mais exigentes |
| Partes interessadas | O novo cliente farmacêutico pede certificado de análise por lote; a seguradora de acidentes de trabalho não altera os seus requisitos |
| Clientes | Satisfação média de 8,1 em 10 (7,6 em 2024); 11 reclamações face a 17 |
| Objetivos | 3 de 4 cumpridos; prazo de entrega a 94 % face a um objetivo de 96 % |
| Não conformidades e auditorias | 23 não conformidades, 2 abertas fora de prazo; auditoria externa sem não conformidades maiores |
| Fornecedores | Um fornecedor de cartão abaixo do limiar de avaliação durante dois trimestres seguidos |
| Decisão 1 | Qualificar um segundo fornecedor de cartão · compras · 31 de março |
| Decisão 2 | Alargar a rastreabilidade por lote ao produto do novo cliente · operações · 30 de abril |
| Recursos | Mais uma pessoa na qualidade a meio tempo a partir de março |
Na auditoria
Erros que os auditores costumam apontar
- A ata resume dados e não regista nenhuma decisão.
- Faltam entradas obrigatórias, tipicamente o desempenho dos fornecedores ou a eficácia das ações face aos riscos.
- As decisões não têm responsável nem prazo e a revisão seguinte não verifica se foram executadas.
- A gestão de topo não participa: a ata é assinada apenas pela qualidade.
- É feita uma vez por ano, na semana anterior à auditoria externa, com dados preparados para a ocasião.
No Kimobox
Como se gere este registo no Kimobox
- 1O relatório da revisão é gerado com os indicadores, auditorias, não conformidades e reclamações do período já agregados.
- 2O modelo traz pré-carregadas as entradas mínimas da norma, para que nenhuma fique de fora.
- 3Cada decisão é registada com responsável e data, e a sua execução é acompanhada como qualquer outra ação.
- 4A revisão seguinte começa com o estado das decisões da anterior.
Perguntas frequentes
O que nos perguntam antes de começar
Com que frequência se deve fazer a revisão pela gestão?
A ISO 9001 diz apenas «em intervalos planeados». O mais habitual é uma revisão anual completa; muitas empresas tratam ainda parte das entradas em reuniões trimestrais e reúnem-nas todas na ata anual.
Pode ser feita em várias reuniões?
Sim. A norma não exige uma reunião única: o que exige é que todas as entradas sejam revistas e que as decisões fiquem registadas. Distribuí-la por reuniões periódicas costuma dar decisões mais oportunas.
O que muda na revisão pela gestão com a ISO 9001:2026?
Segundo o documento de transição da Global ACI, a revisão deve incluir todas as suas entradas, acrescenta-se a das alterações nas necessidades e expectativas das partes interessadas e as restantes são reordenadas. Basta acrescentar essa entrada à ata e confirmar a ordem com o texto da norma.
O que é a «gestão de topo»?
A pessoa ou o grupo de pessoas que dirige e controla a organização ao mais alto nível, segundo a ISO 9000. Numa PME costuma ser a gerência; não basta delegar a revisão no responsável da qualidade.
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Fontes
De onde vem cada dado
Referências ao texto oficial em vigor. Se uma norma for revista, esta página é atualizada e a data de revisão reflete-o.
- ISO 9001:2015 — Sistemas de gestão da qualidade. Requisitos ISO · Ed. 2015, com Amd 1:2024
- ISO 9000:2015 — Fundamentos e vocabulário ISO · Ed. 2015
- ISO 9001:2026 — Sistemas de gestão da qualidade. Requisitos ISO · Ed. 2026, publicada a 16 de setembro de 2026
- Global ACI-TECH-3-TR 2029-09-30 (M), requisitos de transição para a ISO 9001:2026 Global ACI (sucessora do IAF e do ILAC) · Versão 1.0, 4 de setembro de 2026