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Modelos e registos · ISO 9001 · Cláusula 9.3

Modelo de ata de revisão pela gestão ISO 9001

O documento em que a gestão de topo demonstra que olha para o sistema com dados e toma decisões sobre ele. É o ponto em que mais sistemas falham na auditoria.

Numa frase

A ata de revisão pela gestão regista como a gestão de topo analisou as entradas definidas pela ISO 9001 —ações pendentes, alterações de contexto, satisfação do cliente, objetivos, processos, não conformidades, auditorias, fornecedores, recursos, riscos e melhorias— e o que decidiu sobre melhoria, alterações ao sistema e recursos, que são os resultados que a cláusula 9.3.3 obriga a conservar.

Conteúdo revisto em

Onde a norma o exige
ISO 9001 · Cláusula 9.3 As cláusulas são citadas com a numeração da edição de 2015, a mesma que a Academia utiliza; os certificados emitidos com ela continuam válidos durante a transição para a edição de 2026.
Tipo de informação
Registo obrigatório Informação documentada a conservar (9.3.3)
Quem o preenche
A gestão de topo A qualidade prepara os dados e redige a ata; quem decide e aprova é a gestão de topo
Quando
Em intervalos planeados A norma não fixa frequência; o habitual é anual, e antes se houver alterações relevantes
Durante quanto tempo se conserva
Definido pela organização A norma não fixa prazos: pede que se decida a conservação e a eliminação (7.5.3.2). Cobrir pelo menos o ciclo de certificação de três anos permite mostrar o histórico na renovação.

O que a norma exige


O que o referencial ISO 9001 exige e o que fica ao seu critério

A gestão de topo deve rever o sistema em intervalos planeados para assegurar que continua a ser pertinente, adequado, eficaz e alinhado com a estratégia. A cláusula 9.3.2 enumera as entradas: estado das ações das revisões anteriores; alterações nas questões internas e externas; desempenho do sistema e respetivas tendências; adequação dos recursos; eficácia das ações tomadas para tratar riscos e oportunidades; e oportunidades de melhoria.

Dentro do desempenho, a norma detalha a satisfação do cliente e o retorno das partes interessadas, o grau de cumprimento dos objetivos, o desempenho dos processos e a conformidade dos produtos e serviços, as não conformidades e ações corretivas, os resultados da monitorização e medição, as auditorias e o desempenho dos fornecedores externos.

As saídas são decisões: oportunidades de melhoria, alterações ao sistema e necessidades de recursos. Uma ata que se limita a resumir dados sem decidir nada não cumpre o propósito da cláusula.

Na edição de 2026, segundo o documento de transição da Global ACI, a cláusula 9.3.2 deixa de pedir que a revisão seja planeada tendo em consideração as entradas e passa a exigir que as inclua; além disso, acrescenta como entrada as alterações nas necessidades e expectativas das partes interessadas relevantes e reordena as restantes. Este modelo cita a numeração de 2015 e já incorpora essa nova entrada.

Estrutura


Campos que o modelo deve ter

  • Data, participantes e período revisto
  • Estado das ações da revisão anterior
  • Alterações no contexto interno e externo, incluindo o clima se for relevante
  • Satisfação do cliente e retorno das partes interessadas
  • Alterações nas necessidades e expectativas das partes interessadas (nova entrada na ISO 9001:2026)
  • Cumprimento dos objetivos da qualidade
  • Desempenho dos processos e conformidade dos produtos e serviços
  • Não conformidades, ações corretivas e resultados da monitorização e medição
  • Resultados das auditorias internas e externas
  • Desempenho dos fornecedores externos
  • Adequação dos recursos e eficácia das ações face aos riscos
  • Decisões: melhorias, alterações ao sistema e recursos, com responsável e prazo

Exemplo


Exemplo: revisão anual de 2025

Empresa, pessoas e números fictícios: o exemplo serve apenas para mostrar como fica um registo bem preenchido.

Campo Conteúdo
Data e participantes 27 de janeiro de 2026 · gerente, diretora de operações, responsável comercial e responsável da qualidade
Ações anteriores 5 de 6 encerradas; a ampliação do armazém é adiada por razões orçamentais
Contexto Novo cliente do setor farmacêutico com requisitos de rastreabilidade mais exigentes
Partes interessadas O novo cliente farmacêutico pede certificado de análise por lote; a seguradora de acidentes de trabalho não altera os seus requisitos
Clientes Satisfação média de 8,1 em 10 (7,6 em 2024); 11 reclamações face a 17
Objetivos 3 de 4 cumpridos; prazo de entrega a 94 % face a um objetivo de 96 %
Não conformidades e auditorias 23 não conformidades, 2 abertas fora de prazo; auditoria externa sem não conformidades maiores
Fornecedores Um fornecedor de cartão abaixo do limiar de avaliação durante dois trimestres seguidos
Decisão 1 Qualificar um segundo fornecedor de cartão · compras · 31 de março
Decisão 2 Alargar a rastreabilidade por lote ao produto do novo cliente · operações · 30 de abril
Recursos Mais uma pessoa na qualidade a meio tempo a partir de março

Na auditoria


Erros que os auditores costumam apontar

  • A ata resume dados e não regista nenhuma decisão.
  • Faltam entradas obrigatórias, tipicamente o desempenho dos fornecedores ou a eficácia das ações face aos riscos.
  • As decisões não têm responsável nem prazo e a revisão seguinte não verifica se foram executadas.
  • A gestão de topo não participa: a ata é assinada apenas pela qualidade.
  • É feita uma vez por ano, na semana anterior à auditoria externa, com dados preparados para a ocasião.

No Kimobox


Como se gere este registo no Kimobox

  1. 1O relatório da revisão é gerado com os indicadores, auditorias, não conformidades e reclamações do período já agregados.
  2. 2O modelo traz pré-carregadas as entradas mínimas da norma, para que nenhuma fique de fora.
  3. 3Cada decisão é registada com responsável e data, e a sua execução é acompanhada como qualquer outra ação.
  4. 4A revisão seguinte começa com o estado das decisões da anterior.

Perguntas frequentes


O que nos perguntam antes de começar

Com que frequência se deve fazer a revisão pela gestão?

A ISO 9001 diz apenas «em intervalos planeados». O mais habitual é uma revisão anual completa; muitas empresas tratam ainda parte das entradas em reuniões trimestrais e reúnem-nas todas na ata anual.

Pode ser feita em várias reuniões?

Sim. A norma não exige uma reunião única: o que exige é que todas as entradas sejam revistas e que as decisões fiquem registadas. Distribuí-la por reuniões periódicas costuma dar decisões mais oportunas.

O que muda na revisão pela gestão com a ISO 9001:2026?

Segundo o documento de transição da Global ACI, a revisão deve incluir todas as suas entradas, acrescenta-se a das alterações nas necessidades e expectativas das partes interessadas e as restantes são reordenadas. Basta acrescentar essa entrada à ata e confirmar a ordem com o texto da norma.

O que é a «gestão de topo»?

A pessoa ou o grupo de pessoas que dirige e controla a organização ao mais alto nível, segundo a ISO 9000. Numa PME costuma ser a gerência; não basta delegar a revisão no responsável da qualidade.

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Fontes


De onde vem cada dado

Referências ao texto oficial em vigor. Se uma norma for revista, esta página é atualizada e a data de revisão reflete-o.

  1. ISO 9001:2015 — Sistemas de gestão da qualidade. Requisitos ISO · Ed. 2015, com Amd 1:2024
  2. ISO 9000:2015 — Fundamentos e vocabulário ISO · Ed. 2015
  3. ISO 9001:2026 — Sistemas de gestão da qualidade. Requisitos ISO · Ed. 2026, publicada a 16 de setembro de 2026
  4. Global ACI-TECH-3-TR 2029-09-30 (M), requisitos de transição para a ISO 9001:2026 Global ACI (sucessora do IAF e do ILAC) · Versão 1.0, 4 de setembro de 2026