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Modelli e registrazioni · ISO 9001 · Punto 9.1.2

Questionario di soddisfazione del cliente per la ISO 9001

Il questionario è il metodo più usato per conoscere la percezione del cliente, ma non l’unico ammesso dalla norma. Ciò che conta è che ci siano dati, che vengano analizzati e che arrivino alla direzione.

In una frase

La ISO 9001 chiede di monitorare la percezione del cliente sul grado di soddisfacimento delle sue esigenze e aspettative e di stabilire il metodo (9.1.2); il questionario è uno dei metodi, insieme a incontri, reclami o dati sulle garanzie, e l’obbligo è conservare evidenza dei risultati (9.1.1) e portarli al riesame della direzione.

Contenuto revisionato il

Dove lo richiede la norma
ISO 9001 · Punto 9.1.2 I punti sono citati con la numerazione dell’edizione 2015, la stessa usata dall’Academy; i relativi certificati restano validi durante la transizione all’edizione 2026.
Tipo di informazione
Registrazione obbligatoria Il questionario è facoltativo; i risultati del monitoraggio si conservano (9.1.1)
Chi lo compila
Commerciale o servizio clienti La qualità analizza i risultati e li porta al riesame della direzione
Quando
Con la periodicità stabilita Dopo la consegna, con una campagna annuale o in modo continuo; l’importante è poter confrontare i periodi
Per quanto tempo si conserva
Lo stabilisce l’organizzazione La norma non fissa termini: chiede di decidere conservazione ed eliminazione (7.5.3.2). Coprire almeno il ciclo di certificazione triennale consente di mostrare lo storico al rinnovo.

Che cosa richiede la norma


Che cosa impone la norma ISO 9001 e che cosa lascia alla sua discrezione

La norma chiede di conoscere come il cliente percepisce il grado di soddisfacimento delle sue esigenze e aspettative, e di stabilire i metodi per ottenere, monitorare e riesaminare tali informazioni. Tra gli esempi citati in nota figurano i questionari, le informazioni di ritorno su quanto consegnato, gli incontri con i clienti, l’analisi della quota di mercato, gli apprezzamenti, le richieste di intervento in garanzia e i rapporti dei distributori.

Quei risultati vanno analizzati e valutati (9.1.3) e sono un input obbligatorio del riesame della direzione. Per tutto il monitoraggio e la misurazione occorre conservare evidenza dei risultati.

Di conseguenza, un’azienda con quattro clienti può essere conforme con incontri annuali ben registrati; una con migliaia avrà bisogno di un questionario con campione e scala stabili per poter confrontare gli anni.

Struttura


Campi che il modello deve contenere

  • Metodo e periodicità del monitoraggio
  • Cliente o segmento, e chi risponde
  • Domande con scala fissa (per esempio da 0 a 10)
  • Aspetti valutati: qualità, tempi, assistenza, documentazione, prezzo
  • Domanda aperta sul miglioramento
  • Tasso di risposta
  • Risultato per aspetto e confronto con il periodo precedente
  • Azioni derivanti da valutazioni basse
  • Data di analisi e di presentazione al riesame della direzione

Esempio


Esempio: campagna annuale 2025

Azienda, persone e cifre inventate: l’esempio mostra soltanto come si presenta una registrazione compilata correttamente.

Campo Contenuto
Metodo Questionario online annuale ai 40 clienti con ordini nell’anno
Risposte 29 su 40 (73 %)
Qualità del prodotto 8,6 su 10 (8,4 nel 2024)
Rispetto dei tempi 7,2 su 10 (7,5 nel 2024) · aspetto valutato peggio
Assistenza commerciale 8,9 su 10
Commento ricorrente Cinque clienti chiedono un preavviso quando un ordine è in ritardo
Azione Avviso automatico al cliente quando cambia la data di consegna prevista · commerciale · 31 marzo
Riesame della direzione Presentato il 27 gennaio 2026

In audit


Errori che gli auditor rilevano più spesso

  • Il questionario viene inviato, ma nessuno analizza i risultati né interviene.
  • Cambiare domande o scala ogni anno, il che impedisce di vedere le tendenze.
  • Considerare soddisfazione la semplice assenza di reclami.
  • Reclami e contestazioni non vengono incrociati con i dati del questionario.
  • I risultati non compaiono nel riesame della direzione.

In Kimobox


Come si gestisce questa registrazione in Kimobox

  1. 1Questionari e reclami dei clienti sono centralizzati nello stesso modulo, con il relativo monitoraggio.
  2. 2I risultati alimentano gli indicatori del processo, che si calcolano da soli.
  3. 3I reclami seguono lo stesso percorso di una non conformità: causa, azione, responsabile e scadenza.
  4. 4I dati del periodo arrivano già aggregati al riesame della direzione.

Domande frequenti


Cosa ci chiedono prima di iniziare

È obbligatorio fare questionari di soddisfazione?

No. La ISO 9001 obbliga a monitorare la percezione del cliente e a stabilirne il metodo, e il questionario è soltanto uno dei possibili. Anche incontri con i clienti registrati, analisi dei reclami o dati sulle garanzie vanno bene se forniscono informazioni utili.

Quante domande deve avere?

Quelle giuste perché il cliente risponda. Tra cinque e dieci domande a scala fissa più una aperta di solito bastano; un questionario lungo abbassa il tasso di risposta e produce dati peggiori.

I reclami valgono come misura della soddisfazione?

Sono una fonte di informazioni sulla percezione del cliente, ma da soli non bastano: l’assenza di reclami non significa che il cliente sia soddisfatto. È ragionevole combinarli con un metodo attivo.

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Fonti


Da dove arriva ogni dato

Riferimenti al testo ufficiale in vigore. Se una norma viene revisionata, questa pagina si aggiorna e la data di revisione lo indica.

  1. ISO 9001:2015 — Sistemi di gestione per la qualità. Requisiti ISO · Ed. 2015, con Amd 1:2024
  2. ISO 9001:2026 — Sistemi di gestione per la qualità. Requisiti ISO · Ed. 2026, pubblicata il 16 settembre 2026