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Vorlagen und Aufzeichnungen · Nachhaltigkeit · Abschnitt ESRS G1

Kennzahlen zur Unternehmensführung nach ESRS G1

Die Governance-Angaben, auf die Leser des Berichts am genauesten schauen: wie lange das Unternehmen zum Zahlen braucht, welche Korruptionsvorfälle es gab und wie es ihnen vorbeugt.

In einem Satz

Die Kennzahlen zur Unternehmensführung erfassen für ESRS G1 die Zahlungspraktiken – insbesondere Zahlungsverzug gegenüber kleinen und mittleren Unternehmen –, die Bekämpfung von Korruption und Bestechung, die Schulungen und die über das Hinweisgebersystem bearbeiteten Fälle; sie sind Pflicht, wenn sich die Unternehmensführung in der doppelten Wesentlichkeitsanalyse als wesentlich erweist.

Inhalt überprüft am

Wo die Norm es verlangt
Nachhaltigkeit · Abschnitt ESRS G1 Die Standards werden mit ihrem Namen zitiert: ESRS 1 (allgemeine Anforderungen), E1 (Klimawandel), S1 (eigene Belegschaft), G1 (Unternehmensführung). Die Delegierte Verordnung (EU) 2026/1563 hat sie für Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2027 vereinfacht; für 2026 kann das Unternehmen zwischen alter und neuer Fassung wählen.
Art der Information
Pflichtdokument Pflicht für CSRD-pflichtige Unternehmen, wenn die Unternehmensführung wesentlich ist (ESRS G1)
Wer sie ausfüllt
Finanzleitung und Compliance Finanzen liefert die Zahlungsdauer; Compliance die Fälle und die Schulungen
Wann
Zum Abschluss des Geschäftsjahrs Die Zahlungsdauer sollte vierteljährlich verfolgt werden
Wie lange sie aufbewahrt wird
Mindestens, solange der Bericht geprüft werden kann Weder die Richtlinie noch die ESRS legen eine Frist für Arbeitspapiere fest; es empfiehlt sich, sie mit dem Lagebericht des Geschäftsjahrs und denen des Vergleichsjahrs aufzubewahren.

Was die Norm verlangt


Was Nachhaltigkeit fordert und was Ihrem Ermessen überlassen bleibt

G1 behandelt die Unternehmenskultur, den Schutz von Hinweisgebern, die Beziehung zu Lieferanten einschließlich der Zahlungspraktiken und insbesondere des Zahlungsverzugs gegenüber KMU sowie die Bekämpfung von Korruption und Bestechung.

Die Zahlungsdauer muss mit dokumentierter Methode aus der Kreditorenbuchhaltung stammen. Angaben zu Korruption stammen aus den Akten des Hinweisgebersystems und aus Gerichts- oder Verwaltungsverfahren, ohne personenbezogene Daten offenzulegen.

Das Thema steht stark im öffentlichen Fokus: Eine Zahlungsdauer, die nicht zu der im Jahresabschluss passt, ist eine sichere Feststellung.

Aufbau


Felder, die die Vorlage enthalten sollte

  • Durchschnittliche Zahlungsdauer gegenüber Lieferanten und Berechnungsmethode
  • Anteil der Zahlungen außerhalb der gesetzlichen Frist, mit Blick auf KMU
  • Wegen Zahlungsverzug anhängige Gerichtsverfahren
  • Bestätigte Korruptions- oder Bestechungsfälle und ergriffene Maßnahmen
  • Verurteilungen und Sanktionen wegen Korruption, falls vorhanden
  • Antikorruptionsschulung: abgedeckte Gruppe und Anteil
  • Über das Hinweisgebersystem eingegangene Meldungen nach Art

Beispiel


Beispiel: Kennzahlen 2025 des Lebensmittelkonzerns (fiktiver Konzern)

Unternehmen, Personen und Zahlen sind erfunden: Das Beispiel zeigt nur, wie eine sauber ausgefüllte Aufzeichnung aussieht.

Feld Inhalt
Durchschnittliche Zahlungsdauer 52 Tage · dieselbe Methode wie die Angabe im Anhang des Jahresabschlusses
Verspätete Zahlungen an KMU 9 % des Betrags · Hauptursache: Rechnungen mit Beanstandungen beim Wareneingang
Korruption Kein bestätigter Fall · zwei Meldungen untersucht und eingestellt
Schulung 96 % der Personen in Einkauf und Vertrieb in Korruptionsbekämpfung geschult
Hinweisgebersystem 18 Meldungen · 7 zu Belästigung oder Umgang, 5 zu Interessenkonflikten, 6 sonstige
Maßnahme Plan, die Zahlungsdauer gegenüber KMU 2026 auf 45 Tage zu senken

Im Audit


Fehler, die Auditoren häufig feststellen

  • Die Zahlungsdauer im Bericht stimmt nicht mit der im Jahresabschluss überein.
  • Es wird „kein Korruptionsfall“ angegeben, ohne zu erläutern, wie das geprüft wurde.
  • Die Angaben zum Hinweisgebersystem lassen indirekt Rückschlüsse auf Personen zu.
  • Schulungen werden in Gesamtstunden gemessen statt als Abdeckung der Risikogruppen.

In Kimobox


So wird diese Aufzeichnung in Kimobox geführt

  1. 1Das Hinweisgebersystem von Kimobox wird auch für ESG-Themen genutzt, mit beschränktem Empfängerkreis und nachvollziehbarer Akte.
  2. 2Die Governance-Struktur wird als gelenktes Dokument geführt.
  3. 3Die Schulungen jedes Beschäftigten werden in seiner digitalen Personalakte erfasst.
  4. 4Die Governance-Kennzahlen werden im Cockpit mit exportierbarem Nachweis zusammengeführt.

Häufige Fragen


Was man uns vor dem Start fragt

Was gilt als Zahlungsverzug gegenüber KMU?

Die Zahlung an Lieferanten, die kleine und mittlere Unternehmen sind, nach Ablauf der gesetzlichen oder vereinbarten Frist. G1 hebt das hervor, weil Verzug dort den größten Schaden anrichtet.

Müssen die eingegangenen Meldungen veröffentlicht werden?

Berichtet wird über aggregierte Angaben und darüber, wie sie bearbeitet werden, niemals über identifizierbare Fälle. Der Schutz der Hinweisgeber gehört zu dem, was der Standard selbst zu erläutern verlangt.

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Quellen


Woher jede Angabe stammt

Verweise auf den geltenden amtlichen Text. Wird eine Norm überarbeitet, wird diese Seite aktualisiert und das Revisionsdatum entsprechend angepasst.

  1. Delegierte Verordnung (EU) 2026/1563 zur Änderung der Delegierten Verordnung (EU) 2023/2772 zwecks Vereinfachung der Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung EUR-Lex · ABl. vom 21. September 2026; anwendbar auf Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2027
  2. Delegierte Verordnung (EU) 2023/2772, Europäische Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) EUR-Lex · 31. Juli 2023
  3. Richtlinie (EU) 2022/2464 hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) EUR-Lex · 14. Dezember 2022