Modelos y registros · Sostenibilidad · Apartado ESRS 1
Modelo de análisis de doble materialidad según las ESRS
El proceso que decide qué temas entran en el informe: cómo afecta la empresa a las personas y al entorno, y cómo le afectan a ella los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.
En una frase
El análisis de doble materialidad identifica los impactos de la empresa sobre las personas y el medio ambiente y los riesgos y oportunidades financieros que la sostenibilidad le genera, los valora con umbrales definidos y decide qué temas son materiales, porque la norma ESRS 1 basa todo el informe en ese análisis y la ESRS 2 pide describir el proceso seguido.
- Dónde lo pide la norma
- Sostenibilidad · Apartado ESRS 1 Las normas se citan por su nombre: ESRS 1 (requisitos generales), E1 (cambio climático), S1 (personal propio), G1 (conducta empresarial). El Reglamento Delegado (UE) 2026/1563 las simplificó para los ejercicios que empiezan desde el 1 de enero de 2027; para 2026 la empresa puede elegir la versión anterior o la nueva.
- Tipo de información
- Documento obligatorio Obligatorio para las empresas sujetas a la CSRD (ESRS 1 y ESRS 2)
- Quién lo rellena
- Responsable de sostenibilidad con finanzas y riesgos Lo valida la dirección y lo supervisa el órgano de administración
- Cuándo
- Una vez por ejercicio Se puede actualizar sin rehacerlo entero si no hay cambios relevantes, justificándolo
- Cuánto se conserva
- Al menos mientras pueda revisarse el informe Ni la directiva ni las ESRS fijan un plazo para los papeles de trabajo; conviene guardarlos con el informe de gestión del ejercicio y los del año de comparación.
Qué pide la norma
Lo que exige Sostenibilidad y lo que deja a tu criterio
La materialidad de impacto mira hacia fuera: efectos reales o potenciales, positivos o negativos, de la empresa y su cadena de valor sobre las personas y el medio ambiente. La materialidad financiera mira hacia dentro: riesgos y oportunidades que afectan o pueden afectar a la situación, los resultados o el acceso a financiación. Un tema es material si lo es por cualquiera de las dos vías.
Las ESRS no imponen un método de puntuación, pero sí exigen explicar el proceso: cómo se identificaron los impactos, riesgos y oportunidades, qué umbrales se aplicaron y cómo se tuvo en cuenta a las partes afectadas. La simplificación de 2026 dio criterios más claros para este análisis.
El resultado decide qué normas temáticas se aplican: un tema no material no se informa, pero la decisión debe poder justificarse.
Estructura
Campos que debe tener el modelo
- Tema y subtema ESRS
- Impacto, riesgo u oportunidad identificado
- Ubicación: operaciones propias o cadena de valor, aguas arriba o abajo
- Valoración de impacto: gravedad, alcance, irremediabilidad y probabilidad
- Valoración financiera: magnitud y probabilidad del efecto
- Umbral aplicado y resultado: material o no
- Fuentes y partes interesadas consultadas
- Fecha y aprobación
Ejemplo
Ejemplo: tres temas del grupo alimentario (grupo ficticio)
Empresa, personas y cifras inventadas: el ejemplo solo enseña cómo queda un registro bien cumplimentado.
| Campo | Contenido |
|---|---|
| Cambio climático | Impacto: emisiones de la flota y del frío industrial · riesgo: coste del carbono y sequías en cultivos · material por ambas vías |
| Agua | Impacto: consumo en dos plantas situadas en zona de estrés hídrico · material por impacto |
| Trabajadores de la cadena de valor | Riesgo de condiciones laborales en la recolección de proveedores agrícolas · material por impacto |
| Biodiversidad | Sin actividades cerca de zonas protegidas · no material, con justificación |
| Umbral | Material si la puntuación de impacto supera 12 sobre 20 o el efecto financiero estimado supera 5 M€ |
| Fuentes | Entrevistas con 14 proveedores, encuesta a 900 empleados, mapa oficial de estrés hídrico, matriz de riesgos corporativa |
| Aprobación | Comité de dirección, 10 de marzo de 2026 · supervisado por la comisión de auditoría |
En la auditoría
Errores que suelen señalar los auditores
- Se presenta como doble materialidad una encuesta de opinión a grupos de interés.
- Solo se valora la materialidad de impacto o solo la financiera.
- No se documentan los umbrales ni por qué un tema queda fuera.
- La cadena de valor no aparece en el análisis.
- Los riesgos de sostenibilidad no se cruzan con la matriz de riesgos corporativa.
En Kimobox
Cómo se lleva este registro en Kimobox
- 1El análisis de materialidad se documenta como registro versionado.
- 2El diálogo con grupos de interés y sus resultados se registran y enlazan con el análisis.
- 3Los riesgos ESG se integran en el mismo registro de riesgos del sistema de calidad.
- 4Los objetivos ESG que salen del análisis tienen seguimiento en el cuadro de mando.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de empezar
¿Es lo mismo que la matriz de materialidad de GRI?
No exactamente. La matriz clásica de GRI se basaba en la materialidad de impacto y en la opinión de los grupos de interés; la doble materialidad de las ESRS añade la vía financiera y exige justificar los umbrales.
¿Hay que hacerlo cada año?
Cada informe debe basarse en un análisis vigente. Si no ha habido cambios relevantes, puede revisarse y confirmarse sin repetirlo desde cero, dejando constancia de esa revisión.
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Fuentes
De dónde sale cada dato
Referencias al texto oficial vigente. Si una norma se revisa, esta página se actualiza y la fecha de revisión lo refleja.
- Reglamento Delegado (UE) 2023/2772, normas europeas de información sobre sostenibilidad (ESRS) EUR-Lex · 31 de julio de 2023
- Reglamento Delegado (UE) 2026/1563, que modifica el Reglamento Delegado (UE) 2023/2772 para simplificar las normas de información sobre sostenibilidad EUR-Lex · DOUE de 21 de septiembre de 2026; aplicable a ejercicios desde el 1 de enero de 2027
- Directiva (UE) 2022/2464 sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) EUR-Lex · 14 de diciembre de 2022