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Módulo 2 de 7 · FSSC 22000 · Capítulo 5

Liderazgo

FSSC 22000 exige que la dirección impulse activamente una cultura de inocuidad alimentaria, no solo que la apruebe en un documento.

Contenido revisado el

Compromiso y cultura de inocuidad

La dirección promueve la cultura de inocuidad alimentaria en toda la organización, con comportamientos y comunicación visibles, no solo una declaración.

Política de inocuidad alimentaria

Coherente con el contexto, con compromiso de cumplir los requisitos legales y del cliente, y de mejora continua del sistema.

Roles y responsabilidades

Incluye al responsable del equipo de inocuidad alimentaria (líder del equipo APPCC) con autoridad para actuar.

Lo que suele pedir el auditor

  • Plan de cultura de inocuidad alimentaria con acciones documentadas
  • Política de inocuidad firmada y comunicada a toda la plantilla
  • Responsable del equipo de inocuidad designado con autoridad
  • Actas de revisión por la dirección con foco en inocuidad

Cómo cubrir el liderazgo en Kimobox

  1. 1Publica la política de inocuidad alimentaria como documento controlado.
  2. 2Registra las acciones del plan de cultura de inocuidad como tareas con responsable y fecha.
  3. 3Asigna el responsable del equipo de inocuidad directamente en el sistema.

El plan de cultura de inocuidad deja de ser una diapositiva: cada acción tiene responsable, fecha y evidencia.

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De dónde sale cada dato

Referencias al texto oficial vigente. Si una norma se revisa, esta página se actualiza y la fecha de revisión lo refleja.

  1. FSSC 22000, versión 6 Foundation FSSC · 31 de marzo de 2023
  2. ISO 22000:2018 — Sistemas de gestión de la inocuidad de los alimentos ISO · Ed. 2018