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Modelos y registros · ISO 26000:2010 · Apartado 7.3.4

Modelo de plan de acción de responsabilidad social ISO 26000

Lo que la empresa decide hacer con los asuntos prioritarios del diagnóstico: qué acción, quién, cuándo y cómo sabrá si ha funcionado.

En una frase

El plan de acción de responsabilidad social convierte los asuntos prioritarios del diagnóstico en acciones con responsable, plazo, recursos e indicador; es buena práctica, porque ISO 26000 recomienda establecer prioridades para abordar los asuntos (7.3.4) e integrarlos en la gestión, sin exigir un formato.

Contenido revisado el

Dónde lo pide la norma
ISO 26000:2010 · Apartado 7.3.4 Los apartados se citan con la numeración de ISO 26000:2010, la única edición publicada. Al ser una guía, ningún modelo es obligatorio: todos figuran como buena práctica.
Tipo de información
Buena práctica Buena práctica: ISO 26000 es una guía (apartado 7.3.4)
Quién lo rellena
La dirección, a propuesta del responsable de responsabilidad social Cada acción tiene un responsable en el área afectada
Cuándo
Tras el diagnóstico y cada año El seguimiento se hace al menos cada trimestre
Cuánto se conserva
Lo decide la organización Al ser una guía, ISO 26000 no fija plazos. Conservar varios años permite mostrar la evolución, que es lo que más valoran los grupos de interés.

Qué pide la norma


Lo que exige ISO 26000:2010 y lo que deja a tu criterio

La guía recomienda fijar prioridades teniendo en cuenta la gravedad de los impactos, el tiempo necesario para actuar, la coherencia con los valores de la empresa y las expectativas de las partes interesadas. Algunos asuntos, como el incumplimiento de la ley, deberían abordarse de inmediato.

También recomienda integrar la responsabilidad social en los sistemas y procedimientos existentes, no gestionarla aparte. Un plan que vive en un documento separado del resto de objetivos de la empresa rara vez se cumple.

Estructura


Campos que debe tener el modelo

  • Asunto prioritario y materia fundamental
  • Acción concreta
  • Responsable y recursos
  • Plazo
  • Indicador y meta
  • Seguimiento y estado
  • Resultado al cierre

Ejemplo


Ejemplo: plan 2026 de la cooperativa (entidad ficticia)

Empresa, personas y cifras inventadas: el ejemplo solo enseña cómo queda un registro bien cumplimentado.

Campo Contenido
Alojamiento de temporeros Reformar dos naves de alojamiento · responsable de personas · 180.000 € · antes de la campaña de 2027
Uso del agua Sensores de humedad en 400 hectáreas · técnico agrícola · −10 % de m³ por hectárea en 2026
Transporte de temporeros Contratar transporte colectivo homologado · compras · 100 % de rutas en junio
Seguimiento a septiembre Sensores instalados en 310 ha · consumo −7 % · transporte completado · naves en proyecto

En la auditoría


Errores que suelen señalar los auditores

  • Acciones genéricas («fomentar la igualdad») sin indicador ni plazo.
  • El plan no tiene relación con las prioridades del diagnóstico.
  • No hay seguimiento hasta que llega la memoria anual.
  • Las acciones dependen de presupuestos que nadie ha aprobado.

En Kimobox


Cómo se lleva este registro en Kimobox

  1. 1Cada acción tiene responsable y plazo por materia fundamental.
  2. 2Los resultados de responsabilidad social se miden y comparan en el tiempo en el cuadro de mando.
  3. 3El sistema avisa al responsable cuando una acción se retrasa.

Preguntas frecuentes


Lo que nos preguntan antes de empezar

¿Cuántas acciones debería tener el plan?

Las que la empresa pueda sostener. La guía pone el foco en abordar primero los asuntos más graves y urgentes; un plan corto que se cumple vale más que uno largo que no.

¿Se puede integrar con los objetivos de calidad o ambientales?

Es lo recomendable. ISO 26000 aconseja integrar la responsabilidad social en los procesos existentes, y un único sistema de objetivos evita duplicar seguimiento.

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Fuentes


De dónde sale cada dato

Referencias al texto oficial vigente. Si una norma se revisa, esta página se actualiza y la fecha de revisión lo refleja.

  1. ISO 26000:2010 — Guía de responsabilidad social ISO · Ed. 2010